依托养老旅游度假区较为完善的养老配套，
适当开展公益福利性的非营利性养老项
目，
是企业回报社会、
体现企业社会责任的重要方式。
而将医院、
老年大学、
休闲娱乐中心、
福利性养老院等综合养老设施作为非营利性机构独立运营，争取政府更多的政策优惠和支
持，采取
“
公助民办
”
的方式，降低开发运营成本。
3
、地产销售与多元经营的结合
从养老旅游度假区开发实践来看，
单一的持有经营模式由于投资大、
回收期短、
运
营成本高，目前基本都处于亏损状态。而养老度假与地产开发联姻，从而快速的回收资金，
为项目的正常运转和持续经营缓解资金压力，
是经过实践检验较为成熟的模式。
同时还要努
力提高自身的运营管理能力，开发多元化的养老衍生产品，从资本运作、金融创新、产业链
延伸等方面突破，建立综合性的盈利模式。
4
、自主经营与合作经营的结合
建议开发商在一些医疗、
康复等专业性强的领域，
应该引入相关专业结构经营；
对
养护型的社区服务、
老年商业与休闲娱乐服务，
则可以根据企业能力和战略灵活采取自主经
营或与专业的养老机构合作的模式。
依托养老旅游度假区较为完善的养老配套，
适当开展公益福利性的非营利性养老项
目，
是企业回报社会、
体现企业社会责任的重要方式。
而将医院、
老年大学、
休闲娱乐中心、
福利性养老院等综合养老设施作为非营利性机构独立运营，争取政府更多的政策优惠和支
持，采取
“
公助民办
”
的方式，降低开发运营成本。
3
、地产销售与多元经营的结合
从养老旅游度假区开发实践来看，
单一的持有经营模式由于投资大、
回收期短、
运
营成本高，目前基本都处于亏损状态。而养老度假与地产开发联姻，从而快速的回收资金，
为项目的正常运转和持续经营缓解资金压力，
是经过实践检验较为成熟的模式。
同时还要努
力提高自身的运营管理能力，开发多元化的养老衍生产品，从资本运作、金融创新、产业链
延伸等方面突破，建立综合性的盈利模式。
4
、自主经营与合作经营的结合
建议开发商在一些医疗、
康复等专业性强的领域，
应该引入相关专业结构经营；
对
养护型的社区服务、
老年商业与休闲娱乐服务，
则可以根据企业能力和战略灵活采取自主经
营或与专业的养老机构合作的模式
